Publicidad en tiempos de crisis

Las empresas que empiezan y las que ya están consolidadas pueden obtener ventajas competitivas en tiempos de crisis. Las empresas que no recorten su presupuesto publicitario obtendrán ganancias en cuota de mercado, ventas y beneficio.
En una situación económica como la que vivimos, iniciar una clara estrategia anticíclica en materia de inversión publicitaria es determinante a la hora de posicionarnos en el mercado y aprovechar las oportunidades que nos dejan nuestros competidores que han optado por reducir la inversión en publicidad o lo que es lo mismo, la inversión en desarrollar la “marca”.
Nadie sabe con certeza que duración puede tener este nuevo ciclo económico de contracción económica, y por lo tanto todas las empresas están tomando medidas para mantener la productividad.
Estas medidas son complejas y afectan a varias aéreas de la empresa.
Un estudio elaborado por la consultora Mckinsey & Co. sobre el sector del Automovil entre 1998 y 2006 demuestra como diferentes estrategias de inversión publicitarias estan directamente vinculadas a resultados totalmente opuestos.
Mientras el grupo de empresas automovilísticas que resultaron beneficiadas en este periodo aumento su inversión en publicidad un 4,5 %, las empresas que resultaron perjudicadas habían reducido su inversión en un 5,4.
Fijandonos en estas medidas durante la crisis las empresas ganadoras aumentaron su cuota de mercado en un 3,1% durante la crisis y un 5,1 adicional después de esta, al haber salido muy reforzada su imagen de marca.
Resulta entre 3 y 15 veces más costoso recuperar un cliente que mantenerlo, por lo tanto es muy importante considerar la inversión publicitaria continuada en las etapas de recesión que contribuyen a ganar cuota de mercado y a mejorar resultados financieros una vez haya terminado la crisis

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Mujer trabajadora

“El empleo femenino se concentra en uno de los sectores más dinámicos, el sector servicios, mientras que el empleo masculino es mayoritario en la construcción e industria”.

 

            Los ajustes económicos que se están produciendo, están respetando el empleo femenino, que creció en el año 2.008 en cerca de 37.000 puestos de trabajo, mientras que el empleo masculino esta siendo muy castigado; esto se debe a que el empleo femenino se concentra en uno de los sectores más dinámicos, el sector servicios, mientras que el empleo masculino es mayoritario en la construcción e industria.

            Sin embargo esta variable positiva no ocurre en el caso de las mujeres directivas que están peor pagadas y sufren la consecuencia de los últimos ajustes.

            En España la diferencia salarial hombre/mujer esta por encima de la media europea, sin embargo en los últimos años estamos liderando a nivel europeo la incorporación de la mujer al mercado laboral.

            La consecuencia de que no existan muchas mujeres ocupando puestos de responsabilidad o en los consejos de administración de las empresas se debe a una doble variable, por un lado es cierto que no se ofrecen las mismas posibilidades a la hora de ocupar puestos de responsabilidad, pero otro factor que influye es la decisión de la mujer de equilibrar la vida familiar y profesional, mientras que el hombre mira más su promoción profesional y los ingresos que le reportara el nuevo puesto.

Ejemplo Europeo

“España debe sacar las consecuencias positivas del comportamiento de otros países de centro europa, como Austria, Holanda o Dinamarca, que mantienen la tasa de desempleo inferior al 4 %”.

¿Cuál es el ejemplo a seguir en Europa?

No es casualidad que algunos países de Europa tengan bien hechos los deberes y que la tasa de desempleo sea inferior al 4 %, esto es debido a distintas características comunes, como un sistema de despido y contratación flexible , acompañada de una alta protección social para los trabajadores y desempleados  y por supuesto, políticas activas de empleo.

Otros factores, como una gran presencia del estado a través del  alto gasto público y un sistema fiscal muy costoso, también han ayudado a mantener el desempleo en índices tan bajos.

Los tipos de contrato son muy variados, ajustándose la regulación a las demandas del mercado laboral, con contratos a tiempo parcial, contratos temporales y otros tipos de contratos no habituales en España, que son acogidos muy positivamente por los trabajadores, ya que les permiten conciliar la vida laboral y familiar

La franquicia y la creacion de puestos de trabajo

Las franquicias es un sector que no acusa la crisis como el resto. Aunque no está creciendo tan fuertemente como en otras épocas, lo cierto es que todavía esperan tener cuotas de crecimiento en 2009, sin olvidar que son generadores de empleo en un momento en el que el paro está aumentando exponencialmente.
Es necesario un mayor apoyo para un sector que está reactivando la economía, y se critica a los bancos y al Gobierno, por no prestarles el apoyo necesario.
Las franquicias españolas cuentan con más de 8000 establecimientos operativos en más de 106 paises.
En España operan 843 franquicias con 58.901 establecimientos. De estas 160 franquicias son extranjeras. El volumen de facturación en julio de este año alcanzo los 25.000 millones de euros y el número de puestos de trabajo asciende a 240.875, unos 6.500 más que el año pasado.